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为建立健全人事薪酬分配制度，真正体现“效率优先、兼顾公平、按劳计酬”的分配原则，促进组织绩效水平的提升，近日，我院院长朱文宗率总会计师曹文瑛、信息工程科科长刘智敏、财务科副科长叶煊煊一行赴山东省中医院进行参观调研。
山东省中医院是国内第一家采取RBRVS（Resource Based Relative Value Scale的缩写，以资源为基础的相对价值比率）制度进行绩效管理的中医医院。该制度根据医师在提供医疗服务过程中所消耗的资源成本来客观地测定其费用，以资源消耗为基础，以相对价值为尺度，来支付医师劳务费用。对山东省中医院的调研对我院来说具有很好的参考价值。
尽管当天抵达已是凌晨三点，但是秉持着虚心学习的态度，朱文宗院长依然率队八点准时出现在山东省中医院的会议室，聆听完专家的介绍分析与讲解后，下午又前往各个科室进行实地访谈与调研。
我国的医疗卫生事业取得了巨大成果，人均寿命由建国时的35岁大幅提高到2015年的76.34岁，人民健康水平和人均寿命明显提高，医院管理也从经验管理走向现代精细化管理。随着医疗体制改革的不断深入，对医院来说，如何既能适应国家政治和经济体制的改革尤其是新医改的要求，又能满足医院的战略发展要求，调动医务人员工作的主动性和积极性，已经成为医院管理者需要解决的重要问题。
此次行程大家一致认为收益颇深，为日后的绩效工作增加了信心，给出了方向。下一步，我院也将逐步采取以资源投入为基础的相对价值比率绩效评价来建立医院内部岗位相对价值比较机制，分开核定医疗、护理、医技、行政相对岗位价值，实现业务单元目标管理与奖励性绩效预算有机结合，以激励全体职工工作积极性，不断提升医院的医疗质量和服务水平，从而在促进社会稳定和发展上做出一定的贡献。
